Leadership Bootcamp 4.0:

Tag 1

Gesunde Führung

• Haltung, Rolle und Verantwortung: Welcher Führungsstil für die Gesunderhaltung förderlich ist.
• Die 6 Dimensionen gesunder Führung nach Matyssek: Wie Sie die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter*Innen positiv beeinflussen
• Gewinnbringende Kommunikation: Wie Sie erfolgreiche Fürsorgegespräche führen.

Oliver Schieck ist Geschäftsführer der dbb akademie und seit über 10 Jahren in der Erwachsenenbildung und im Seminar- und Weiterbildungsgeschäft tätig. Er ist studierter Arbeits- und Organisationspsychologe sowie ausgebildeter Trainer und Business Coach. Dabei arbeitete er zuletzt als Geschäftsführer für sein eigenes Unternehmen und in Leitungsfunktion für ein renommiertes Beratungsunternehmen in der Gesundheitsbranche. In diesen Funktionen akquirierte und beriet er Kunden zu diversen Themen wie Teamentwicklung, Gesunde Führung und Veränderungskompetenzen und führte selbstständig Strategie-Workshops, Seminare und Trainings sowohl in der freien Wirtschaft als auch im öffentlichen Sektor durch.

Tag 2

Mitarbeitermotivation

• Führen in einer neuen Arbeitswelt: Mit zeitgemäßen Methoden Chancen nutzen und Herausforderungen meistern.
• Von der Wirtschaft lernen: Wie werden Identifikation und Motivation nachhaltig gestärkt und Leistung gesteigert.
• Klarheit und Stabilität als Erfolgsfaktoren: Führen mit Empathie und Ritualen

Stephan Lützenkirchen begleitet als versierter Berater und Trainer erfolgreich Menschen und Organisationen bei der Zukunftsgestaltung. Mit rund 30 Jahren Managementerfahrung sowie diversen Ausbildungen bilden dabei die Themen Organisations- und Geschäftsmodellentwicklung, Performance-Kultur sowie zeitgemäße Kommunikation Schwerpunkte seiner Expertise. Er ist freiberuflich tätig und zu seinen Kunden zählen u.a. bekannte Unternehmen aus Industrie, Handel und Dienstleistung sowie des öffentlichen Sektors. Regelmäßig arbeitet er für das renommierte Ausbildungsinstitut Competence on Top, die gsr Unternehmensberatung und für die dbb akademie, zudem hat er ein Aufsichtsratsmandat.

Tag 3

KI in Führung -  Innovative Strategien für ein nachhaltiges und neues Führungsverständnis

• Integration von KI in Entscheidungsprozesse
  Wie unterstützt KI die Entscheidungsprozesse im Rahmen moderner Mitarbeiterführung. Was sind Kennzahlen, welche Vorhersagen lassen sich damit treffen und wie sollte dies ethisch vertretbar implementiert werden?
• Transformation der Führungsrollen durch KI
  Wie kann die Führung von KI-gestützten Mitarbeitende als Innovationsmotoren gelingen, wenn die Automatisierung von Routineaufgaben neue Kräfte freisetzt und gleichzeitig Ängste schürt?
• Förderung einer KI-gestützten Unternehmenskultur
  Wie schaffen wir es eine offene und anpassungsfähige Kultur zu schaffen, die alle Mitarbeitenden ermutigt, KI-Technologien zu nutzen und mit ihnen das eigene Arbeitsumfeld aktiv zu gestalten.

Stefan Müller, bekannt als StefanAI, ist ein führender Experte für Künstliche Intelligenz und Digitalisierung. Seit gut zehn Jahren begleitet er die digitale Transformation und ist spezialisiert auf die Entwicklung und Implementierung innovativer KI-Lösungen. Überdies berät, schult und programmiert StefanAI maßgeschneiderte KI-Chatbots für Unternehmen und Behörden. Sein Wissen und seine Erfahrungen teilt er in vielen Workshops, Beratungen und Trainings. Dabei liegt sein Fokus stets darauf, digitale Technologien effektiv und mit einem tiefen Verständnis für den menschlichen Faktor zu nutzen. Sein Credo ist, KI-Technologien so einzusetzen, dass sie den Menschen dienen und ihr Leben bereichern