2025 Q052 AM

Organisationsveränderungen, § 613a, Personalgestellungen Herausforderungen

für Personal- und Betriebsräte

Veranstaltungsprogramm als PDF

Online

27.08.2025, 09:00 - 16:30 Uhr

Internet (online)

300,00 €

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Nutzen und Ziele

Unter den Stichworten 'Modernisierung' oder 'Outsourcing' werden zahlreiche Veränderungen in der Organisationsstruktur, im Aufgabenbereich und den Abläufen einer Einrichtung oder Verwaltung umgesetzt. Fast immer geht es um dabei um vermeintliche Effizienzsteigerungen und nicht selten kommt es auch zu Veränderungen beim Personaleinsatz.

In unserem Seminar behandeln wir wichtige individualrechtliche Rahmenbedingungen, etwa die Frage, unter welchen Bedingungen es Beschäftigte schulden, sich auf die Veränderungen einzulassen. Auf kollektivrechtlicher Ebene beleuchten wir die wichtigsten Mitbestimmungstatbestände der Personalvertretung, die Rolle der Gewerkschaften und verschiedene Gestaltungs- und Reaktionsmöglichkeiten. Bei allen Unterschieden der diversen Projekte ist es fast immer unerlässlich, bestimmte rechtliche Grundlagen zu beherrschen. Wir üben mit Ihnen den Abschluss von Personalüberleitungs- oder -gestellungsverträgen.

Inhalt

Individualrecht - was schulden Arbeitnehmer und Beamte?
Möglichkeiten und Grenzen der Veränderung nach Beamten- und Tarifrecht
§ 613 a BGB als Schutz vor Kündigungen
Kollektivrechte
Informationsansprüche des Beschäftigten und seiner Personalvertretung
Beteiligungsrechte der Personalvertretung
Typischer Inhalt von Personalüberleitungs(tarif-)verträgen

Ausführliche Beschreibung

Individualrechtliche Stellung der Beschäftigten

Umfang des arbeitgeberseitigen Direktionsrechtes
Erweiterung durch § 4 TVöD / TV-L (insbesondere Versetzung, Personalgestellung)
Stellung übergeleiteter Beschäftigter in Fremdfirmen
Änderungskündigung und Beendigungskündigung als ultima ratio:
Aufhebungsverträge, Altersteilzeit
Gesetzliche Schutzvorschriften (insbesondere § 613 a BGB)
Tarifvertraglicher Schutz – Inhalt und Reichweite

Kollektivrechtliche Konsequenzen

Schicksal von Dienst- und Betriebsvereinbarungen
Stellung übergeleiteter Arbeitnehmer in Fremdfirmen
Tarifverträge

Gestaltung durch Personalüberleitungsverträge

Vertragspartner
- Betriebliche Regelung oder Haustarifvertrag ?
- Vor- und Nachteile
Verhandlungsmacht
- Welche Beteiligungsrechte bestehen ?
- Welchen Druck können Gewerkschaften ausüben ?
Sinnvolle Inhalte, mögliche „Fallstricke“
- Übergang des Personals oder Gestellung ?
- Schutz vor Beendigungskündigungen
- Schutz vor Änderungen (was ist wichtig für die Beschäftigten ?)
- Arbeitsort
- Arbeitszeitregelungen
- Vergütung
- Soziale Absicherung
- Schicksal bisheriger Kollektivvereinbarungen
- Künftige Vertretungsstrukturen
Organisatorisches, Praktische Herangehensweise
Durchsetzung