2025 Q186 LB

Konfliktmanagement zwischen der Dienststelle und schwerbehinderten Menschen –

als Schwerbehindertenvertretung rechtssicher und klug agieren

Veranstaltungsprogramm als PDF

Online

10.09.2025, 09:00 - 16:00 Uhr

Cisco WebEx (online)

295,00 €

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Nutzen und Ziele

Ziel der Veranstaltung ist es, die Teilnehmenden in der Vermeidung bzw. im Umgang mit Konflikten aufgrund Schwerbehinderung im Erwerbsleben zu schulen. Die Teilnehmenden lernen zu erkennen, in welchen Situationen im Arbeitsverhältnis Konflikte von oder mit schwerbehinderten Menschen entstehen können. Bezüglich bereits bestehender Konfliktsituationen werden die Teilnehmenden in die Lage versetzt, mit diesen juristisch und praktisch optimal umzugehen. Dadurch sollen potentiell entstehende Gefährdungen der Arbeitsverhältnisse schwerbehinderter Menschen und daraus entstehende Rechtsstreite vermieden werden.

Inhalt

Spezifische Konfliktfelder im Zusammenhang mit Schwerbehinderung erkennen, einordnen und behandeln
Rechtssicher agieren im individualarbeits- und kollektivrechtlichen Kontext
Einführung in die Themen BEM und Inklusionsvereinbarung
Eignungsuntersuchung, leidens- und behindertengerechte Arbeitsplätze
Konfliktmanagement: Ursachenforschung, Lösungsansätze, Aktionsplan, Grenzen
Führen von Konfliktgesprächen

Ausführliche Beschreibung

Konfliktfeld Arbeitsverhältnis (individualrechtliche Basis)

Bewerbung und Vorstellung, Auswahlentscheidung
Beschwerderecht nach Tarifvertrag und BetrVG
Abmahnung und Kündigung

Betriebsverfassungs-/Personalvertretungsrecht (kollektivrechtliche Basis)

Beschwerderecht nach BetrVG und Personalvertretungsgesetzen
Monats-/Vierteljahresgespräch
Einigungsstelle

Gleichstellung und Schwerbehinderung

Besonderheiten von und mit Konflikten von schwerbehinderten Menschen
Allzuständigkeit der Schwerbehindertenvertretung
Beschwerderecht nach SGB IX
Prävention
Überblick: Inklusionvereinbarung

Gesundheit und Arbeitsunfähigkeit

Eignungsuntersuchungen
Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung (AU)
Leidens- und behindertengerechte Arbeitsplätze
Überblick: Betriebliche Eingliederungsmaßnahmen (BEM) im öffentlichen Dienst

Konfliktmanagement in der beruflichen Praxis

Persönliche Ursachen und Lösungsversuche
Konflikterkennung/-analyse
Erkenntnisse der Verhaltensforschung und körpersprachliche Signale
Konfliktstufen und Lösungschancen nach Glassl
Konfliktformen
Gemeinsamer Aktionsplan (Vorgehensplan) zur Konfliktlösung
Ablauf von Konfliktgesprächen
Transaktionsanalyse (TA)
Externe Hilfen
Grenzen der Konfliktbehandlung

Erfahrungsaustausch (Diskussion)

Zielgruppe

Personalrats- und Betriebsratsmitglieder, Angehörige der Schwerbehindertenvertretung sowie der Personalabteilung, Inklusionsbeauftragte und Personalverantwortliche