Nutzen und Ziele
Die Stellenbeschreibung ist der zentrale Ausgangspunkt für die Bewertung der Stelle und damit auch der Feststellung der Eingruppierung des Beschäftigten. Wir vermitteln Ihnen die Grundlagen und zeigen Ihnen, 'wie es geht' -egal ob Sie als Fachführungskraft, Personaler oder (über die Eingruppierung mitbestimmender) Betriebsrat mit dem Thema zu tun haben.
Inhalt
Aufgaben der Führungskräfte
- Mitwirkung an der Tätigkeitsbeschreibung
- Eingruppierungsgemäßer Einsatz der Beschäftigten
- Erster Ansprechpartner bei Fragen
Grundlagen des Bewertungsrechts (kurzer Überblick)
- Systematik der Eingruppierungsvorschriften
- (Übertragung von Tätigkeiten nach § 12 MTV)
- Eingruppierungsgrundsätze in §§ 13 und 14 Abs.1 MTV
- Abstellen auf die gesamte auszuübende Tätigkeit
- Bildung von Arbeitsvorgängen
- Bestimmung der Zeitanteile
- Bewertung jedes Arbeitsvorgangs
- Welche Merkmale sind anzuwenden? (Spezialitätsgrundsatz)
- Prüfung der Merkmale „von unten nach oben“
- Einzelheiten zu den allgemeinen Merkmalen sowie ausgesuchten besonderen Merkmalen
- Gesamtbewertung
- Anforderungsbezogene Betrachtungsweise
- Entgeltgruppenbezogen (bei Mischtätigkeiten)
Grundsätze und Inhalte der Stellenbeschreibung
- Organisatorische Aspekte bei einer Einrichtung und Veränderung eines Arbeitsplatzes
- Zusammenhang zwischen Stellenbewertung und Eingruppierung
- Funktionen von Stellenbeschreibungen
- Aufbau und Bestandteile einer Stellenbeschreibung
- Bewährte Formulierungshilfen, Anforderungen an die Formulierung
- Die Vermeidung der gängigsten Fehler
- Pflege – und Aktualisierungsaufwand
- Organisatorische Aspekte (Verwendung von Formularen, Vorgehen beim Anfertigen von Stellenbeschreibungen)
- Beteiligungsrechte der Beschäftigtenvertretung
Zielgruppe
Fachführungskräfte, Personaler, Betriebsratsmitglieder
Arbeitsmittel
MTV Autobahn, TV EGV und EGV
Wir stellen Ihnen die erforderlichen Unterlagen in elektronischer Form zur Verfügung